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記者手記：南京玻纖院1964年建院至今已歷56載，是集研究、設計、制造、測試評價于一體的國家級院所，是產學研用的先行者。秉持著創新圖強的企業文化內核，南京玻纖院始終堅持科技引領、創新驅動，培育新材料領域的強勁發展動能。社會經濟的快速發展和“強國夢”“強軍夢”“藍天保衛戰”等一系列的國家戰略要求，給南京玻纖院的發展帶來了前所未有的新機遇。最近，我們再次來到南京玻纖院，對該院董事長趙謙進行了專訪。

   

記者：南京玻纖院是國家級院所，是國家隊，請問貴院半個多世紀以來承擔了哪些主要責任？

趙謙：建院56年來，南京玻纖院始終堅持以國家重大工程和行業技術進步為己任，始終不忘“國家的院所要承擔國家和行業發展重任”的初心，堅持兩個不動搖：一是堅持軍工配套事業不動搖。作為國防科技工業特種玻璃纖維及立體織物研制與生產核心配套單位，多次榮獲中共中央、國務院及國家部委有關表彰。建成從基礎性原材料到關鍵工程新材料體系，打破國外封鎖，滿足國家重點工程急需。二是堅持推進行業技術進步不動搖。始終以促進行業進步和推動產業升級為己任，致力于高性能玻璃纖維成份、結構、性能、應用及產業化等技術研究，擁有自主知識產權的連續玻璃纖維及定長玻璃纖維全套技術，獲“國家科技進步一等獎”和“國家工程設計金獎”，并在國內外分別推廣應用50余條玻纖池窯拉絲生產線和90余條玻璃棉、巖礦棉生產線技術和裝備，有力推動我國玻纖行業技術發展到世界先進水平，使中國玻纖工業從無到有、從弱到強、從跟跑、并跑到領跑。

南京玻纖院長期致力于航空航天、交通運輸、新能源等領域的應用、評價及標準化工作，承擔了“絕熱材料、玻璃纖維、碳纖維”三個標委會的秘書處工作，同時代表中國對口國際標準化技術委員會。建設的江蘇省碳纖維及復合材料檢測平臺，成為全球3家碳纖維國際標準循環比對實驗室之一，為國家碳纖維的生產和應用提供了技術支撐，促進相關產業發展與技術進步。56年來，南京玻纖院貢獻了百余項國際國家標準，引領中國高性能纖維及復合材料產業與國際接軌，在國際標準化工作中展現了中國實驗室的技術水平。

記者：南京玻纖院有哪些特色核心技術？

趙謙：南京玻纖院建院以來逐步形成擁有自主知識產權的濾料和有機膜工藝及裝備技術、玻璃微纖維濕法工藝及裝備技術、特種高性能玻璃纖維設計與制造技術、纖維預成型體結構設計與制造技術、玻璃纖維池窯拉絲工藝及裝備技術、礦物纖維（棉）工藝與裝備技術等六大核心技術，圍繞核心技術完善技術鏈、產業鏈、價值鏈布局，加強基礎研究、應用基礎研究和產業化技術開發，并著力推進高性能纖維及預制體“一流專業”“一流產業”的“雙一流”目標建設。

記者：您作為南京玻纖院的掌舵人，是如何從頂層設計來推動企業不斷高質量發展的？

趙謙：南京玻纖院在鞏固和升級傳統玻璃纖維產業的基礎上，重點發展和培育戰略性新興產業。結合國家宏觀形勢和戰略性新興產業發展趨勢，不斷總結自身發展歷程和特點，進一步明晰了戰略發展方向，系統提出了南京玻纖院“12345”發展思路和“六化”實施路徑，其中“1”是一條主線，即在傳統玻璃纖維優勢學科為基礎上，面向戰略性新興產業，基于優勢學科的技術創新為主線；“2”是兩個能力，即著力強化市場運作能力和資源整合能力建設；“3”是三個不干，即不符合國家戰略性新興產業發展方向的項目不干，不是經團隊研發并具有自主知識產權的核心技術不干，投資低于一定門檻的產業不干；“4”是四個方向，做大膜材料產業，做強宇航材料產業，做優創新孵化平臺，探索行業服務的新技術新模式；“5”是五個創新，即持續開展產業創新、產品創新、商業模式創新、組織架構創新和品牌創新的全面創新戰略。實施“六化”路徑，即推進科學技術化、技術工程化、工程產業化、產業市場化、市場價值化和價值資本化，有效引領了南京玻纖院實現長足發展。

    在推動“12345”發展思路深入實施過程中，根據產業形態的差異提出“產業發展平臺、創新孵化平臺、行業服務平臺”三大平臺及其建設規劃。經過幾年的實踐，院高質量發展局面初步顯現，形成了規模性較大、占有率較高、競爭力較強、效益性顯著的產業化格局，多種產品性能指標和制造水平達國際先進水平，市場占有率穩居全國第一，創新成果不斷涌現，行業服務的技術供給側能力不斷增強，總體經濟規模不斷擴大，具備了沖擊隱形冠軍的實力。

   

記者:南京玻纖院已有56年的發展歷程，請您談談貴院的成功之路。

趙謙：每一位南京玻纖院人都能深切感受到56年來我院的科技創新能力、市場經營能力、品牌影響力得到極大提升，這是歷屆領導班子、幾代職工為院改革創新、促進發展的探索和實踐做出的貢獻。

經過不斷探索與實踐，我們總結出：體現國家意志、滿足行業發展需求，是我院發展的基石；面向市場，科技創新與產業發展并舉是我院發展的成功之路；注重人才培養、加強團隊建設是我院綜合競爭的軟實力；體制機制改革是我院發展的前行動力；黨建與文化是我院發展的力量源泉。

我院的發展歷程充分證明，作為轉制院所，既要保持創新的優勢，更要實現創新的績效和效益，具備盈利的能力，技術創新始終不能丟，這是我院的鮮明特色，也是企業長期賴以發展的動力和基礎。科研成果的轉化有助于擴大產業規模，有助于提高院總體經濟實力和市場抗風險能力，形成核心競爭能力。未來我院仍將堅持科技創新和產業發展并舉，發揚勇于開拓、敢于攀登精神，面向市場，走科技產業報國之路，朝著一流轉制院所目標努力奮進。

   

記者：今年是全面建成小康社會和實現“十三五”規劃目標的決戰之年，防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰也到了沖刺決戰的關鍵時刻，請問貴院在助力打贏三大攻堅戰方面發揮了哪些作用？

趙謙：在創新發展的同時，南京玻纖院積極履行政治責任、經濟責任、社會責任，不斷提高政治站位，多措并舉，集中優勢，全力助贏“三大攻堅戰”。

一是著力防范化解重大風險。南京玻纖院深入推進重大風險識別和防范，確保全院的發展穩中有進。認真貫徹江蘇省生態文明建設決策部署和中國建材集團綠色發展理念，加強安全生態環保，定期開展隱患排查治理，堅決杜絕安全事故發生。堅持安全“紅線意識”、增強環保“底線思維”、筑牢保密防線。強化防控中美經貿摩擦帶來的海外市場開拓和產業布局風險，完善風險管控體系和責任追究制度。完善投資項目全過程管理機制，進一步落實“三線兩總”責任制，強管理、抓計劃、保落實。提高運營過程的風險識別能力和風險防范水平，消除操作風險。做好維護穩定工作，堅決維護職工合法權益，營造和諧企業氛圍。

二是助力打贏脫貧攻堅戰。南京玻纖院認真貫徹落實黨中央、國務院關于堅決打贏脫貧攻堅戰的決策部署，在推進企業改革、轉型、發展的同時，把扶貧重任扛在肩上，在中國建材集團黨委、江蘇省委組織部等上級黨組織的正確領導下，緊扣精準脫貧主題，堅持“輸血與造血并舉、突出造血為主”原則，聚焦“智力扶貧”與“產業扶貧”兩條主線，創新扶貧工作舉措，扎實有效地推動了對口扶貧點精準脫貧。我院在安徽省石臺縣、四川省宣漢縣、江蘇連云港灌云縣實施定點扶貧，三年來，共選派扶貧干部8人，投入或募集幫扶資金約500萬元，實施重點扶貧項目11個，引入產業投資超億元、營業收入超億元企業4家，解決貧困地區勞動就業近千人，對口扶貧點連云港市灌云縣同心鎮金跳村成功“脫貧摘帽”。

三是助力打贏“藍天保衛戰”。半個多世紀以來，南京玻纖院一代又一代“環保衛士”，為了不被國外公司卡住“脖子”，潛心鉆研過濾膜材料研發和系列化產品的開發，創造了國內環保膜過濾材料史上的多項第一，產品通過了美國環保局(EPA)環境技術認證(ETV)，總體技術達到國際領先水平。研發成功的PTFE覆膜濾料，打破了國外壟斷，大大加快我國環保產業發展進程，為我國節能和環保事業做出了應有的貢獻。具有完全自主知識產權的工業煙塵超低排放治理用系列覆膜濾料產品在水泥、火電、鋼鐵等行業得到廣泛應用，濾除PM2.5效率高于99.99%，排放濃度低于5mg/Nm3，實現趨零排放，第四代產品運行阻力低、周期長，為實施企業降低運行費用，同時降低粉塵排放，創造了極大的社會效益，為我國節能和環保事業做出了應有的貢獻。

記者：2019年南京玻纖院取得了哪些主要成績？

趙謙：2019年是新中國成立70周年，也是南京玻纖院建院55周年及轉企改制20周年。在集團、江蘇省委組織部和總部等上級的正確領導下，我院深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實集團戰略布局要求，聚焦主業加快發展，蹄疾步穩改革創新，院各級黨政領導班子團結帶領廣大干部員工，強化經營管理、攻克技術難關、勇攀科技高峰、頻創驕人業績。一是推進“三做一探索”戰略落地，三大平臺齊頭并進，經營業績再創歷史新高；二是協同創新亮點突出，科技成果再攀高峰，榮獲國家科技進步二等獎、中國專利金獎、教育部科學技術進步特等獎等，獲批承擔建設“國家新材料測試評價平臺—復合材料行業中心”項目；新立項制修訂國際標準3項；三是“三精”管理取得實效，工作能效提高顯著，持續推進創新驅動，培育發展新動能；四是黨建文化優勢獲得新成果。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，再次獲評“江蘇省文明單位”，獲評“全國建材行業企業文化建設示范單位”“集團先進基層黨組織”等稱號，涌現出一批先進個人，院37人獲中共中央、國務院、中央軍委頒發的“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章。

   

記者：請問您對南京玻纖院未來發展有何考慮？

趙謙：堅持戰略引領，持續推動戰略落地。以“五大發展理念”為統領，圍繞建設新材料領域具有“一流技術、一流人才、一流品牌、一流機制”的一流轉制院所目標，堅持院“12345”發展思路和“六化”實施路徑，堅持“三做一探索”業務戰略，對標一流，推動院“三大平臺”建設邁向新高度。以上戰略發展思路是多年來我們根據院自身特點和發展實際，探索總結出的寶貴經驗，是立足發展存量、拓展增量、提升質量的根本途徑，保證和實現創新效率和價值最大化的有效路徑。

 深入推進“三做一探索”業務戰略。膜材料產業致力做大，宇航材料產業致力做強，創新孵化平臺致力做優，行業服務平臺探索出能做大做強可推廣可復制、可持續發展的商業模式。

 深入推進“三精”管理。深入學習貫徹落實好集團“三精”管理理念，對標先進找差距、補短板、抓落實，持續改進。一是堅定不移推進組織精健化。圍繞業務要壓減應收賬款、存貨，去杠桿，圍繞管理要壓減機構、冗員。二是持之以恒貫徹管理精細化。突出主導產業和產品，用好格子化管控、增節降工作法、八大工法等特色組合拳，向管理要效益，創新項目管理模式，優化“三線兩總”項目管理機制，技術創新的效率和效益。三是精準發力突出經營精益化。要以“價本利”經營理念為指導，堅持“優技、優質、優服、優價、優利”五優原則，用好的技術、質量和服務贏得好的價格和利潤，提高經營的效率和效益。

實施人才強企機制。無論是創新還是做企業，離成功最近的人，一定是醉心于專業、有創業激情、能持之以恒堅守的人。過去，各類人才為我院的科技創新、產業發展發揮了關鍵作用，今后要繼續用好新政策、新機制，營造重才用才、引才聚才、優才留才的優良環境，以人才優勢支撐和引領高質量發展。

發揮黨建引領，構筑和諧企業。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。堅持從大局角度觀察分析具體問題，把各項工作放到全局思考。切實增強擔當意識，把改革創新作為解決發展深層次矛盾和問題的主要路徑，在矛盾面前敢抓敢管、不怕碰硬，在困難面前勇挑重擔、敢于負責。保持奮斗之心，傳承企業文化，弘揚“團結、拼搏、創新、圖強”的企業精神。

 未來，南京玻纖院將牢記使命，強化創新實踐，緊抓發展機遇，在中國建材集團黨委、江蘇省委組織部等上級的正確領導下，遵循“創新、績效、和諧、責任”核心價值觀，以打造“具有核心競爭力、重要影響力、強大凝聚力的一流轉制院所”為愿景，團結一致，開拓進取，為開創我院更高質量發展新局面而努力奮斗。