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記者手記：江蘇金峰水泥集團位于常州溧陽市，是江蘇省最大的水泥生產企業，位于中國民營企業500強和全國民營建材企業50強之列。目前公司擁有9條新型干法旋窯水泥熟料生產線和2條年產200萬噸的水泥粉磨生產線，年水泥生產規模達3000萬噸，公司對水泥窯生產線全部配套建設了純低溫余熱發電，全年總發電量達到5.5億度。企業先后獲得國家三部委“全國60家重點支持水泥工業結構調整大型企業（集團）”和江蘇101家重點培育發展企業，獲得“中國民營企業500 強”“全國私營企業納稅百強企業”“江蘇省私營企業納稅大戶”及“常州市五星級企業”“溧陽市納稅超億元企業”等稱號。在抗擊新冠肺炎疫情取得階段性勝利之時，我們在環境優美的利用水泥窯協同處置危廢和城市固體廢棄物焚燒發電項目現場，采訪了江蘇省建材行業協會理事長、江蘇金峰水泥集團董事長徐貴生先生。

記者：在2020年春節前后這場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情突然來襲之際，江蘇金峰水泥集團公司制定了嚴格的防控措施和應急預案，積極落實各項措施并取得良好成效，請您介紹一下目前企業復工復產的情況。

徐貴生：根據上級指示精神，集團公司成立了以董事長為組長的疫情防控領導小組，認真落實各級市委市政府的防控措施要求，在疫情防控取得階段性勝利和形勢逐漸好轉的情況下，公司于2月23日申請復工并獲得批準，3月5日開始復產。

集團公司高度重視疫情對企業復工復產帶來的影響，制定各項應對措施。截至目前，公司各生產線產能已恢復80%，員工到崗率98%以上。但由于疫情影響，各地銷售市場還未恢復到上年同期水平，銷售比上年滯后約40天，銷售數量與去年同期相比減少了30-40%，價格也比疫情之前下降了40-50元/噸。原材料供應價格與去年同期相比，煤炭、礦粉、鋼渣等有不同程度提高，石膏的漲幅達到30.2%。一季度公司水泥熟料產量較上年同期下降50%左右，根據國內疫情防控形勢及各地大力推進恢復經濟發展的形勢判斷，預計下半年水泥行業有望逐步好轉，但難以達到上年同期水平。

目前集團公司正全力以赴，爭取把受疫情影響的時間搶回來，把損失降到最低程度。集團公司2020年重大基礎設施建設項目——投資26.8億元的礦山輸送廊道建設和投資15.2億元的礦渣粉磨技改項目正在逐步恢復正常實施。當前雖然國內疫情防控已取得較大成績，但各地防疫政策不盡相同，基礎設施建設依然沒有全面放開，水泥市場仍處于逐步恢復期。但我們有信心頂住壓力，在繼續做好防疫工作的同時，盡快逐步恢復到正常的生產運行和項目建設上來。

 

記者：江蘇金峰水泥集團公司大手筆、快速度地建設運營了采用水泥窯協同處置城市生活垃圾、建筑垃圾和危險廢棄物項目，為改善城市環境質量做出了重要貢獻，也為江蘇建材行業樹立了標桿，請您介紹一下項目有關情況。

徐貴生：近年來，企業所在地常州溧陽市積極實施“一市三圈”開發框架和“一區五園”建設布局，發展兩大戰略產業——電子信息及通信設備制造業和新材料制造業，五大主導產業——輸變設備制造業、工程機械和車輛配件業、生物醫藥和精細化工業、建材工業和食品加工業。隨著經濟發展的突飛猛進，需要處理的工業廢棄物等也進一步增加。

 面對突出的固廢、危廢環境污染問題和“垃圾圍城”的嚴峻形勢，集團公司按照市領導要求，經過周密調研論證，2018年果斷投資5.8億元，建設了溧陽市城市固體廢棄物綜合處置中心，利用水泥回轉窯生產線協同處置城市生活垃圾、建筑垃圾、餐廚廢棄物等，年處置能力53萬噸，實現全市垃圾處理無害化、減量化和資源化目標。接著又投資3.2億元建設了采用水泥窯協同處置危險廢物項目，利用兩條4500t/d生產線的原料、燒成、水泥支撐系統協同處置，年處置危廢能力6萬噸。該項目作為蘇皖合作區域范圍內同類行業投資最大、規模最大的環保基礎設施項目，可以極大提高當地日垃圾處理量，同時節約大量土地資源。這個項目的建成投產，也集中體現了江蘇民營企業決策快、投資快、建設快的鮮明特點。

    采用水泥窯協同處置危險廢物項目位于江蘇省溧陽市周城鎮，采用溧陽市宏峰水泥有限公司水泥線進行協同處置，并成立了溧陽市前峰環保科技有限公司，作為江蘇金峰水泥集團全資子公司。依托溧陽市宏峰水泥有限公司5#、6#兩條 4500 噸新型干法水泥窯生產線燒成、原料、水泥制成系統協同處置危險廢物達6萬噸/年，服務范圍立足于溧陽市本地并輻射常州市甚至整個江蘇省。主要處置危險廢物為：固態危險廢物處置量25000t/a，半固態危險廢物處置量20000t/a ，液態危險廢物處置量15000t/a。溧陽市前峰環保科技有限公司采用水泥窯協同處置的危險廢棄物，主要是由常州市及各類經濟開發區等產生的工業危險廢物。根據目前納入統計口徑的危廢種類看，仍呈現逐年遞增趨勢。該項目將嚴格執行國家環保相關政策和國家有關法規、規范及標準，結合實際采用先進理念，有效解決溧陽危險廢棄物處置問題。企業將結合水泥生產工藝特點，根據所處置危險廢棄物特性和技術經濟指標先進性要求，充分應用新技術、新工藝、新設備，力爭達到國際先進技術水平。

 

記者：今年是我國脫貧攻堅戰的“收官之年”，江蘇金峰水泥集團公司積極協助當地政府，采取精準舉措參與常州市脫貧攻堅戰，請您簡要介紹一下這方面的情況。

徐貴生：根據常州市委、市政府《關于開展“領導掛鉤、企業聯村、干部幫戶”活動的通知》要求，2019年以來，集團公司與社渚鎮王家村結成幫扶對子，把履行企業社會責任放在重要位置，加強人力、財力等多方面投入，努力為全市脫貧攻堅貢獻力量。一是深化思想認識，理清幫扶思路。在全市召開幫扶工作動員會議后，集團公司黨委就立即召開了工作推進會，深刻領會此項工作的重要意義，科學制定幫扶計劃，結合公司自身優勢，根據掛鉤村實際情況，幫助該村梳理發展思路，制定脫貧計劃，增強致富信心。二是強化組織保障，精心安排部署。集團公司成立了幫扶工作領導小組，建立了幫扶工作制度，選派聯絡員與村委進行對接，與村委班子面對面溝通、心貼心交流，同時排出時間表、畫出路線圖，把握時間節點，嚴格落實幫扶計劃和措施，確保如期實現脫貧目標。三是積極協調項目，真心幫辦實事。集團公司把村集體最迫切、最急需的困難問題列入幫扶重點，針對該村“發展無資源、集體無收入、增收無舉措”的現狀，主動會同幫扶單位市財政局想辦法、商對策、謀思路，破解發展難題。通過多方努力，幫助王家村與江蘇優鮮到家農業科技有限公司合作共建赤松茸種植項目，將赤松茸作為特色產業打造成為王家村脫貧攻堅主導產業，走出了一條“造血”式扶貧之路，村集體也駛入了致富的“快車道”。集團公司為項目注入50萬元啟動資金，為項目順利開展提供了資金保障。同時在項目實施過程中時刻關注，及時解決生產中遇到的具體困難，重點幫助拓寬銷售渠道。2019年該項目為王家村集體增收20萬元，村集體經營性收入突破50萬元，使該村摘掉了“經濟薄弱村”的帽子。集團公司探索形成的“公司+村委+農戶”的合作模式，有效激活了村集體的發展活力，帶動了當地30多個農戶增收致富，老百姓在家門口就實現了就業，得到一致好評。

記者：2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”收官之年，也是江蘇金峰水泥集團投入最大的一年。去年集團公司創建了綠色礦山，加大環保投入，大幅度降低排放，節能減排名列全省前列，今年主要有哪幾項重點工作？

徐貴生：集團公司將重點圍繞三個“加快”做好工作。一是加快水泥窯協同處置危廢和城市固體廢棄物焚燒發電正式投入運行。在生產調試和技術人員培訓均已到位，生產各項驗收和審批手續已經完成的基礎上，5月底該項目已全線投產。二是加快總投資26.8億元的礦山輸送廊道項目推進。該項目將大幅度減輕道路運輸壓力，減少粉塵排放，確保道路安全和環境提升。目前項目立項和環評已獲批復，穩評、能評等已經辦理。由南京凱盛國際工程有限公司全線設計，設備正在與德國伯曼集團公司洽談，年內力爭完成土建和部分設備安裝。三是加快總投資15.2億元的礦渣粉磨技改項目推進。該項目已獲省政府重點項目批復，年產礦渣微粉600萬噸，預計增加銷售約50億元、稅收約3億元，將大幅度降低電耗、煤耗和排放。目前該項目立項、環評已獲批復，主機設備由中信重工提供并完成簽約，項目設計已經完成。由于受疫情影響，目前所有項目均未達到預期進度，影響項目進度的不可預測因素依然存在。但我們將進一步堅定信心，咬定目標不動搖，千方百計戰勝困難，以只爭朝夕的精神，努力把疫情造成的損失補回來，同時抓住國家新基建、新經濟機遇，全面完成“十三五”收官之年的各項目標任務，持續推動建材行業的綠色高質量發展。

記者：這“三個加快”又都是高投資、大手筆！期盼江蘇金峰水泥集團繼續發揚只爭朝夕、勇攀高峰的精神，不斷為企業及江蘇建材行業高質量發展描繪新畫卷、譜寫新篇章！