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當前位置：
2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。十年來，共建“一帶一路”從謀篇布局的“大寫意”到精耕細作的“工筆畫”，江蘇鵬飛集團始終以守正創新、銳意進取為航標，從立足本土到拓耕海外，以高質量發展助推中國建筑建材業走向世界，推進高質量共建“一帶一路”持續發展。 十年來，江蘇鵬飛集團積極開拓非洲、中東、東南亞、中亞等新興市場，產品出口70多個國家和地區，其中“一帶一路”沿線國家超50個，鵬飛品牌在境外25個國家注冊，品牌價值達66.88億元；國內市場占有率38%，國際市場占有率27%，顧客滿意度和忠誠度為92.1%、87.5%，位居全國行業前茅。 十年來，江蘇鵬飛集團被評為“全國建材行業先進集體”“國際市場開拓領軍企業”“中國建材國際產能合作企業聯盟副主席單位”“‘一帶一路’產能融合示范企業”“服務型制造示范企業”等。十年共建，碩果累累，道路寬廣，未來可期。
鵬飛集團制造基地
01 奮楫揚帆：在高質量發展之路上勇立潮頭
2013年，習近平主席提出共建“一帶一路”倡議。隨著倡議的深入推進，江蘇鵬飛集團緊跟國家部署，積極在“一帶一路”、互聯互通、國際產能合作中尋找機遇。作為國家火炬計劃建材機械裝備研發與制造產業基地的龍頭企業，基地內大型成套設備暢銷全國，遠銷德國、丹麥、巴西、俄羅斯、越南、南非、土耳其等40多個國家。2014年7月，公司配套武漢設計院出口緬甸象王水泥廠的設備，因為質量好，交貨快，服務優，贏得了“質量至優，唯有鵬飛”的美譽。 隨后，江蘇鵬飛集團以高質量發展為引領，通過“產業鏈、創新鏈、價值鏈”三鏈融合，形成了以“核心制造＋智能控制＋工程總包”的競爭新優勢，確立了從設備制造商向工程總承包商轉型發展的核心戰略，全力進軍國際工程總承包市場。先后完成俄羅斯、蒙古、阿爾及利亞等100多條水泥生產線建設，出口額近4億美元，水泥技術裝備及工程總承包國際市場份額連續6年保持增長。 2016年1月江蘇鵬飛集團簽訂阿拉西姆公司年產120萬噸水泥生產線總承包項目，該項目位于“一帶一路”沿線重要國家哈薩克斯坦阿拉木圖地區，整個工程項目包括從石灰石破碎到水泥包裝發運，涵蓋工程設計、設備采購與供貨、土建施工、機電設備安裝、調試、人員培訓等。2016年2月合同第一筆預付款3000萬元到賬。由于項目工程巨大，需要大量的國內工程項目勞務人員，而哈薩克斯坦對我國勞務人員簽證控制十分嚴格，導致工程項目延期。經過多方協調，2017年1月項目團隊進駐項目現場，2018年4月正式開始土建工程，鵬飛集團陸續派遣近150名土建人員到哈國實施土建工作。哈薩克斯坦年產120萬噸水泥生產線項目是鵬飛“走出去”自主實施的重點EPC項目，公司從現場勘探、工程設計、土建施工、設備制造、建筑采購，到安裝調試、人員培訓都高度重視，確保項目建設安全、質量可靠、穩定運行。
大型齒輪生產車間
2016年4月，公司又簽訂了土耳其2500t/d水泥生產線項目，合同金額5000萬美元，項目的成功簽約提升了“鵬飛”品牌在該地區的影響力，也是江蘇鵬飛集團著力“一帶一路”市場取得的又一個重要成果，成功帶動我國建材行業設計、施工、產能、裝備、技術全方位“走出去”。2017年，江蘇鵬飛集團實施了水泥生產線設備成套建設及安裝，先后分三批次組織發貨，僅15個月就完成了包括工程設計、設備采購與供貨、土建施工、設備安裝調試、人員培訓整個工程項目建設，樹立了“中國技術、中國制造、中國標準、中國速度”服務于“一帶一路”建設的典范。2018年6月6日，土耳其總理耶爾德勒姆出席了該項目的竣工剪彩慶典，對項目建設給予高度評價。 此后，江蘇鵬飛集團又先后實施國外5000萬美元以上重大項目，分別是2017年科特迪瓦年產100萬噸粉磨站項目、大西洋集團年產100萬噸水泥粉磨站項目、2018年烏茲別克斯坦日產3300噸水泥生產線EPC項目等。 2019年6月，江蘇鵬飛集團應塔吉克斯坦國邀請出席亞信峰會國家領導人高訪活動，與塔吉克斯坦水泥封閉式股份有限公司簽署3300t/d生產線EPC工程總承包合同，該項目在兩國領導人見證下簽訂，是“一帶一路”沿線上標志性的水泥項目，見證了兩國人民的交流合作和深厚情義。同年11月，江蘇鵬飛集團在香港聯交所主板上市。 勇立潮頭?奮楫篤行。江蘇鵬飛集團之所以能夠在國際建材設備市場占領一席之地，就在于鵬飛制造從推出伊始，就有敢于通過自我提升的決心與毅力，和勵志做“中國制造”的決心與勇氣。
回轉空制造裝配車間
02 乘風破浪：在戰略轉型之路上披荊斬棘
經濟新常態下，建材行業持續推動供給側結構性改革，但產能嚴重過剩等結構性矛盾還沒有得到有效緩解。市場需求下滑、企業內生動力不足的問題仍然存在，加劇行業下行壓力，傳統建材產量出現明顯下降。 江蘇鵬飛集團發揮自身優勢，緊密圍繞“創新、轉型、提升”的發展思路，以“質量、效益、效率”為工作中心，充分利用“互聯網＋”為核心的技術創新和“一帶一路”的廣闊市場，通過自建跨境貿易電商平臺，在全球范圍內尋找客戶和配套資源，由企業產業研究院制定最具競爭力的系統解決方案獲取客戶訂單，掌握產業鏈上游資源；通過項目方案的設計與實施，制造高附加值，核心零部件的加工，安裝調試、售后服務和部分配套設備、基礎建設的外包、專業協作，全面滿足客戶需求，提供最優的系統定制方案，形成在全球范圍內“交鑰匙工程”總承包管理，企業國際化發展水平大幅提升，成功實現戰略轉型；通過管理成果創新，實現由國內市場為主向國際市場為主轉型、由單機產品向工程總承包轉型、由建材行業向其他行業轉型、由制造業向制造業服務化轉型等四大戰略轉移。 同時借助政策支持，江蘇鵬飛集團積極調整公司組織結構，加強國際營銷體系建設，設立集團經濟總部，拓展海外業務市場。作為一家大型裝備制造企業，鵬飛的建材裝備產品遠銷俄羅斯、阿塞拜疆、哈薩克斯坦、蒙古、印尼、緬甸、印度等70多個國家和地區。當前，“一帶一路”沿線不少國家采購需求旺盛，江蘇鵬飛集團及時調整開拓國際市場的思路，大力整合國際化資源，設立國際工程公司，同時在境外增設分支機構，在俄羅斯、緬甸、越南等地設立了辦事處，為大力開拓“一帶一路”市場提供組織保障。
鵬飛集團6臺φ5.0x74米回轉窯出口埃及GOEBENI SUEF公司
除了這些國際經營平臺，鵬飛還與科威特、哥倫比亞、哈薩克斯坦、阿塞拜疆等20多個國家和地區行業、企業建立了業務聯系，形成了涵蓋中東、南美、北非、中亞、歐洲等市場的銷售網絡，并配備了一支專業的國際售后服務隊伍，健全完善產業鏈條，整合區域內建材企業，建成規模大、配套全、技術領先的全國建材裝備全產業鏈特色產業基地，為客戶提供優勢快捷的定制化一站式服務，創造更大價值。通過靈活多樣的方式，與社會各類專家進行創新合作，打造了一支包括外籍專家在內的創新團隊，形成專有的成套自主知識產權核心技術和成套重大裝備制造能力，保證了公司建材成套設備、技術與國際先進水平同步發展，搶占前沿優勢。 江蘇鵬飛集團服務有速度，抗“疫”有溫度。2020年新冠疫情突發后，公司黨委響應國家聯手抗擊疫情倡議，向孟加拉、肯尼亞、哥倫比亞、土耳其、烏茲別克斯坦、塔吉克斯坦等10多個國家重點客戶捐贈防疫口罩近20萬只，累計支出40余萬元，積極投身公益，勇擔責任。
鵬飛集團總承包哈薩克斯坦年產120萬噸水泥熟料生產線
03 行穩致遠：在“一帶一路”建設上再續華章
十年共建，華章無數。作為長周期、跨國界、系統性的世界工程、世紀工程，共建“一帶一路”的第一個十年只是序章，未來需要若干個十年，需要更多國家共同為之奮斗，共建“一帶一路”綠色發展也將成為全球可持續發展的動力引擎。 江蘇鵬飛集團建有國家企業技術中心，“江蘇省大型煅燒系統節能減排工程技術研究中心”和博士后科研工作站等研發平臺，承擔國家污染治理與節能減碳專項、江蘇省“雙碳”科技創新專項、江蘇省重點研發等重大科技項目30余項；獲省部級科技進步獎、技術革新獎60余項。2021年，公司獲得國家“污染治理和節能減碳”專項840萬元資金支持，重點解決固危廢、醫療/生活垃圾、冶金礦渣等廢棄物高值化資源綜合利用難題，新增固危廢處理能力2000多萬噸/年。2022年，公司承擔了江蘇省首批“碳達峰碳中和”科技創新專項資金項目，立項資金1600萬元，項目突破（100～600）噸/時大型熱解回轉窯關鍵技術，實現低階煤高價值化利用并有效降低NOx和SO2排放量20%以上技術突破，推動燃煤行業向綠色化、清潔化發展。2022年公司在鎳礦、鋰礦行業實現新能源設備銷售超10億元。在新能源領域，鵬飛實施“鋰礦焙燒高效節能回轉窯成套裝備研發項目”，創新鋰礦提鋰綠色低碳工藝，將鋰輝石焙燒轉化率由90%提高至98%以上，工藝整體節能10%以上，完成了從傳統制造向綠色制造的轉型。 未來，江蘇鵬飛集團將堅持穩中求進的總體思路，打造鵬飛“一帶一路”精品工程，努力實現產業科技化、經營國際化、制造綠色化、管理精細化，做“一帶一路”領航人，為“一帶一路”貢獻鵬飛力量。
鵬飛集團制造基地
來源：《中國建材》雜志 |
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