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恪守正道 風(fēng)雨兼程 ——記建華建材集團(tuán)總裁王剛
閱讀次數(shù):2934 添加時(shí)間:2019/3/8 發(fā)布: 管理員
 原創(chuàng): 中國建材江蘇特刊 建材科技視界 

王剛,中歐國際工商學(xué)院工商管理學(xué)碩士,1999年加入建華管樁有限公司(現(xiàn)更名為建華建材集團(tuán)),2009 年至今任建華建材集團(tuán)總裁。因?yàn)橐回炛С帧⑼苿赢?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,積極參加社會事務(wù),王剛曾榮獲鎮(zhèn)江市第五屆“人民獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)以及中山市先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、江蘇省十大經(jīng)濟(jì)人物、全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者等稱號,并先后當(dāng)選鎮(zhèn)江市第六屆人大代表、江蘇省第十二屆、十三屆人大代表、鎮(zhèn)江市工商聯(lián)副主席。

穩(wěn)扎穩(wěn)打 風(fēng)雨兼程 創(chuàng)新載譽(yù)前行

19995月加入建華之日起,王剛一直秉承著集團(tuán)“走正道、負(fù)責(zé)任、心中有別人”的企業(yè)核心價(jià)值觀和“求實(shí)、務(wù)實(shí),提高辦事效率,參與市場競爭”的精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打,風(fēng)雨兼程。

在王剛加入建華至成為建華總裁期間,先后被調(diào)任至建華張家邊分廠并提拔為分廠廠長,被建華總部集團(tuán)委派至江蘇句容負(fù)責(zé)江蘇建華基地籌建等。在這10年間,王剛同職工們在工地上同吃同住,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)廣大員工,齊抓共管,以誠信務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了同事、集團(tuán)總部甚至當(dāng)?shù)卣腿罕姷母叨刃湃巍?/span>

正是因?yàn)橥鮿傇谧灾鲃?chuàng)新和加快企業(yè)發(fā)展中所做出的突出貢獻(xiàn),20067月,經(jīng)鎮(zhèn)江市人大決定授予其第五屆鎮(zhèn)江市人民獎(jiǎng)?wù),以表彰其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出的貢獻(xiàn),隨后王剛被選舉為鎮(zhèn)江市第六屆人大代表。

2009年,王剛正式出任建華建材集團(tuán)總裁。此后,王剛攜企業(yè)全體員工一道,緊抓國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,秉承集團(tuán)公司的發(fā)展理念,推動公司發(fā)展邁上了新的臺階。2014年,王剛帶領(lǐng)建華集團(tuán)走上了由單一的管樁生產(chǎn)銷售商向混凝土制品與技術(shù)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級的多元化發(fā)展之路,繼而于2016年提出了“二次創(chuàng)業(yè)”,即用 5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)建華建材營業(yè)額翻一翻的目標(biāo)。這兩項(xiàng)決策的相繼提出,使得建華建材在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下得以逆勢發(fā)展,并走出了一條自己的轉(zhuǎn)型升級新道路。

在原有的經(jīng)營基礎(chǔ)上,王剛帶領(lǐng)集團(tuán)搭建了從本科、碩士、博士到教授級高工的工程師團(tuán)隊(duì),推出了一系列新產(chǎn)品、新材料、新工藝,他帶領(lǐng)公司員工積極推進(jìn)以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新建設(shè),圍繞一批核心關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā),并以搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺為突破口,致力于促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推動科技成果轉(zhuǎn)化,與多家外部科研機(jī)構(gòu)合作建立企業(yè)院士工作站、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室預(yù)制樁研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等多個(gè)高新技術(shù)創(chuàng)新平臺,并于2013年在中國混凝土與水泥制品協(xié)會、中國土木工程學(xué)會土力學(xué)及巖土工程分會等機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下設(shè)立了“建華工程獎(jiǎng)”,由數(shù)十位院士和行業(yè)專家組成獎(jiǎng)勵(lì)委員會,旨在貫徹國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,推動中國的混凝土預(yù)制構(gòu)件技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新。

以人為本 文化先行 凝聚團(tuán)隊(duì)力量

2000多年前, 中國古代偉大的哲學(xué)家、思想家老子在《道德經(jīng)》中提出“道者,萬物之奧”,意思就是說“道”是萬物的主宰。其實(shí),中國古代眾多的先哲們都十分重視“道”,把“道”看成是萬事萬物的根本性的大原則、大方向、大前提。

王剛尤為重視公司企業(yè)文化建設(shè)以及對“走正道、負(fù)責(zé)任、心中有別人”的企業(yè)文化核心理念的傳承,秉承培訓(xùn)、提升人才的原則,在公司實(shí)行了全方位立體化的培訓(xùn)體系,對員工從專業(yè)知識、崗位技能等多方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)工作。與此同時(shí),王剛還重視通過多種方式提升員工綜合素質(zhì),每年都會開展多次外部拓展,其中最典型的是公司每年舉辦的井岡山紅色教育培訓(xùn)。每年,建華總部會從各子公司挑選優(yōu)秀青年干部參加培訓(xùn),培訓(xùn)中學(xué)員互相交流工作經(jīng)驗(yàn),參觀革命遺址,了解紅軍當(dāng)時(shí)艱苦的生活環(huán)境、堅(jiān)定的革命信念和以苦為樂的樂觀心態(tài),學(xué)習(xí)“星星之火,可以燎原”的真理,吸收井岡山精神的精髓。井岡山紅色教育使建華人更加堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,敢闖新路,實(shí)事求是,依靠群眾,勇于勝利,并將這種精神運(yùn)用到實(shí)際的工作中。

除培訓(xùn)外,王剛還堅(jiān)持多種方式的企業(yè)文化建設(shè)。建華公司每年都會舉辦“太太會議”,自2005年起每年舉辦青年集體婚禮,集團(tuán)適婚青年員工均有機(jī)會參與,為員工和企業(yè)搭建起一座溝通的橋梁,為員工打造一個(gè)溫暖的“建華之家”。

誠信經(jīng)營 心懷社會 追求誠信多贏

與此同時(shí),王剛堅(jiān)持企業(yè)要對社會負(fù)責(zé)。建華子公司通過 ISO14001環(huán)境管理體系,嚴(yán)格按照國家與所在地環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,安裝煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),生產(chǎn)污水經(jīng)處理后循環(huán)利用,總體排放達(dá)標(biāo)。目前,近30家子公司擁有綠色建筑選用產(chǎn)品證明商標(biāo)。不僅是自身生產(chǎn)注重資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù),建華建材還通過新材料、新工藝向社會提供更有利于可持續(xù)發(fā)展所需的新產(chǎn)品。建華建材響應(yīng)國家裝配式建筑的號召,積極推廣混凝土預(yù)制構(gòu)件,被評為國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地、國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化基地。作為一名企業(yè)家,經(jīng)營好企業(yè)就是對社會最大的負(fù)責(zé),也是對辛勤付出的員工的最好回饋。習(xí)近平總書記指出,新時(shí)代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。以近3年為例,在王剛的帶領(lǐng)下,建華建材健康穩(wěn)步發(fā)展,員工人數(shù)從1.4萬人增加至1.8萬人,企業(yè)銷售總額從2015年的87億元增長至2017年的279億元,在增加就業(yè)、提高員工收入水平方面取得了顯著成效。

二十余載的風(fēng)雨洗禮,在王剛帶領(lǐng)下的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)通過不懈努力,成就了建華建材今天的發(fā)展。新時(shí)代、新思想、新征程的號角已吹響,在改革開放四十年這一特殊歷史時(shí)刻,相信全體建華人會將以新氣象、新作為迎接新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),不忘初心,奮力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與二次創(chuàng)業(yè)的既定目標(biāo),為新時(shí)代社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)力量。



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